穿上西裝,打扮成面試狀態去面試,因為我從業15年,很多現場經驗,個人心得體會非常豐富,自然流露一種自信心。我對于工程管理的經驗充滿這15年職業生涯,不論是管理小團隊還是管理整個項目,我都得心應手。管理的藝術性在關鍵環節和凝聚力上才能更好地表現。
面試官問的面試題: 一面是hr,對我的簡歷和經歷抽查,估計是檢查真實度,對一些證書的原件進行核準。并當面約定第二次面試。二面是應聘職位的主管領導,對管理思路和管理細節進行了提問,比如如何提高質量管理,我回答的是抓住關鍵環節進行控制,進場材料是關鍵,施工關鍵環節是關鍵,后期維護是關鍵。如何管理好監理,我回答是獎罰分明,關鍵環節的時候要求監理對具體方面進行旁站監督,并匯報旁站結果,檢查監理日志和施工進度是否吻合等等