深圳寶龍達信息技術股份有限公司 104人分享
深圳寶龍達信息技術股份有限公司 104人分享
知己知彼，百戰不殆。求職者在求職面試前，很有必要詳細了解公司各方面的情況，職業圈小編為您整理匯編了深圳寶龍達信息技術股份有限公司工資待遇相關專題。為您全面統計并解讀深圳寶龍達信息技術股份有限公司的工資待遇、加班情況、五險一金等，以供求職者參考。你還可以從此專題中進一步了解深圳寶龍達信息技術股份有限公司福利補貼、工資漲幅、年終獎、以及晉升機會等等。
在深圳寶龍達信息技術股份有限公司工作的人92%的反饋有社保(5險),4%的反饋有商業保險,2%的反饋都沒有,具體見以下統計圖。
數據來源：以上深圳寶龍達信息技術股份有限公司社會保險統計數據來自職業圈會員的分享及投票統計所得，數據的準確性有可能會因為樣本的數量影響而不準確，僅供參考。
在深圳寶龍達信息技術股份有限公司工作的人2%的反饋不清楚,64%的反饋有,33%的反饋無,具體見以下統計圖。
數據來源：以上深圳寶龍達信息技術股份有限公司住房公積金統計數據來自職業圈會員的分享及投票統計所得，數據的準確性有可能會因為樣本的數量影響而不準確，僅供參考。
| 職位名 | 平均工資 | 最高工資 | 最低工資 |
|---|---|---|---|
| 工程師 | 6533 | 10000 | 3000 |
| 客戶質量工程師 | 7000 | 7000 | 7000 |
| qe質量工程師 | 9500 | 9500 | 9500 |
| 3g銷售代表 | 10000 | 10000 | 10000 |
| pg普工 | 6800 | 6800 | 6800 |
職朋9764644
深圳寶龍達信息技術股份有限公司 | 供應鏈質量工程師
還沒有漲薪，不知道會漲多少，hr說會漲薪，漲薪幅度位置，每年都會漲把。公司薪酬體系還算完善，基本差不多
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寶龍達 | android軟件開發
有，兩個月工資，年前發。 公司是一個季度發一次獎金，獎金多少是根據公司這個季度的效益來的，把利益的百分之多少拿來作為獎金發放，這一點還是很不錯的。一般一個季度就有有一兩個月的獎金，很不錯。
在深圳寶龍達信息技術股份有限公司工作的人50%的反饋基本準時下班,25%的反饋偶爾晚下班,15%的反饋經常晚下班,2%的反饋經常很晚下班,7%的反饋輪班(兩班倒),具體見以下統計圖。
數據來源：以上深圳寶龍達信息技術股份有限公司是否準時下班統計數據來自職業圈會員的分享及投票統計所得，數據的準確性有可能會因為樣本的數量影響而不準確，僅供參考。
在深圳寶龍達信息技術股份有限公司工作的人20%的反饋周六經常加班,7%的反饋周六周日均加班,33%的反饋周六周日偶爾加班,33%的反饋周六周日均不加班,5%的反饋周六周天輪班,具體見以下統計圖。
數據來源：以上深圳寶龍達信息技術股份有限公司周末加班情況統計數據來自職業圈會員的分享及投票統計所得，數據的準確性有可能會因為樣本的數量影響而不準確，僅供參考。
職朋9764644
深圳寶龍達信息技術股份有限公司 | 供應鏈質量工程師
準時下班：基本不會太晚 是否加班：根據情況而定 ，項目忙可能會有 年假情況： 不太清楚 單雙休：雙休
職朋9735011
深圳寶龍達信息技術股份有限公司 | 客戶質量工程師
崗位級別大概有三四個，主管，經理，總監，晉升機會還行，目前工程師剛入職薪資稅前7000，其他級別薪資還不清楚
職朋9615997
深圳寶龍達信息技術股份有限公司 | 3g銷售代表
大概三四個級別然后晉升機會也還行，看你自己個人能力吧，能力強的話晉升的快，不怎么看資歷這樣子的
職朋9735011
深圳寶龍達信息技術股份有限公司 | 客戶質量工程師
工作氛圍和團隊很不錯，是能夠實在學到東西的，領導人很好，有什么話會提前說清楚，相處起來感覺很好
職朋9615997
深圳寶龍達信息技術股份有限公司 | 3g銷售代表
還挺好的，工作氛圍輕松，同事之間沒有那么多勾心斗角，每個人都在做自己的事情，領導算是比較開明的那種
職朋用戶
深圳寶龍達信息技術股份有限公司 | 銷售商務助理
工作節奏不快，挺好的，偶爾需要加班，周末有時候會在家辦公，沒有加班補助！免費加班！！周末有的時候需要過去，但是比較自由！
John C??
深圳寶龍達信息技術股份有限公司 | IE工程師
工作節奏快，責任制，需要自覺加班。如果能充分的培養下屬，有所擔當，工作會相當輕松，領導者要具備清晰知悉每個過程細節的能力。不能扶余管理。
職朋用戶
深圳寶龍達信息技術股份有限公司 | 銷售商務助理
壓力不大。很nice，主要壓力來源于流程有點亂，需要梳理一下，這個需要自己去梳理！主要的壓力來源于流程比較亂，各方面系統設施不夠完善！
John C??
深圳寶龍達信息技術股份有限公司 | IE工程師
有一定壓力， 主要來自企業文化，行業競爭度。產業上消費類電子面臨著快速周轉，提升良率降低成本的巨大壓力，再加上客戶在整個產業鏈的預期發展和利潤率困境。