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通過網(wǎng)上遞交資料面試的，面試過程無非就是考核你作為管理者是怎樣管理酒店的，涉及的面廣，比如團(tuán)隊建設(shè)，能耗管理，銷售思路，個人工作能力怎樣，工作經(jīng)歷，個人的優(yōu)缺點(diǎn)等

怎樣建設(shè)酒店的團(tuán)隊，從各個部門的員工去分開分析，根據(jù)每個部門的實(shí)際情況進(jìn)行分析，最好落實(shí)到每個崗位，并落實(shí)到每個人員，因?yàn)楦鱾€部門的團(tuán)隊建設(shè)會有所區(qū)別，另外從大的方面去整體敘述一下團(tuán)隊建設(shè)的要點(diǎn)。