第一輪：群面
形式：案例討論，團隊合作完成一個生產(chǎn)計劃的案例分析。
內容：給定一個生產(chǎn)計劃的場景，團隊需要制定詳細的計劃并進行優(yōu)化。
第二輪：單面
形式：一對一面試，主要考察專業(yè)知識和綜合能力。
內容：面試官提問了關于計劃制定、數(shù)據(jù)分析、溝通協(xié)調等方面的問題。
第三輪：專業(yè)面試
形式：與部門負責人或技術專家進行深入交流。
內容：重點考察對計劃崗的理解、實際項目經(jīng)驗以及解決問題的能力。
3. 面試中都遇到了什么樣的事情
問題類型：
專業(yè)知識：如何制定生產(chǎn)計劃？如何通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化計劃？
案例分析：給定一個生產(chǎn)延遲的案例，分析可能的原因并提出解決方案。
團隊合作：在群面中，如何協(xié)調團隊成員完成任務？
抗壓能力：如果計劃執(zhí)行中遇到突發(fā)情況，如何應對？
其他細節(jié)：面試官還問了我對深南電路的了解，以及我為什么選擇計劃崗。

深圳深藍電路有限公司計劃面試題

計劃制定與執(zhí)行：詢問你如何制定生產(chǎn)計劃、項目計劃等，包括計劃的步驟、考慮的因素、資源的分配等。
數(shù)據(jù)分析與處理：考察你對數(shù)據(jù)的敏感度和分析能力，如如何通過數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化計劃、預測風險等。
溝通協(xié)調能力：了解你在計劃執(zhí)行過程中如何與不同部門進行有效的溝通和協(xié)調，確保計劃的順利進行。
問題解決能力：提出一些計劃執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題，如生產(chǎn)延遲、資源短缺等，看你如何分析問題并提出解決方案

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基本上只要表現(xiàn)正常能夠參入到討論中，不管有沒有回答正確，好像都能通過。加上室友公3個人都通過了

深圳深藍電路有限公司生產(chǎn)管理qc面試題

上來直接給你一個word，自己理解，然后討論總結，題目是公司裁員，給出了一個候選名單，重中選出最合適的。

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先進行網(wǎng)申，在線答一些題目，然后進行宣講會，并收簡歷作為初試，短信通知后進行群面，群面結束后等待結果，通過后進行終試。

深圳深藍電路有限公司工藝崗面試題

群面是拿出一個PCB生產(chǎn)過程的一個問題，有20分鐘的閱讀題目思考的時間，然后幾個人一起討論半小時，提出解決方案，最后推舉出一個人進行總結。

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