這個(gè)實(shí)習(xí)職位是我在卡夫亨氏實(shí)習(xí)的小伙伴強(qiáng)力推薦給我的，我感覺職位各方面挺適合自己的，而且聽說能學(xué)到很多就去面試看看了。
manager：Okay，please introduce yourself.
我：一分鐘英文版介紹
manager：can you give me some details about the events you have held.
我：（全英文，巨緊張，說了五句再也說不下去）
manager（笑了一下）：沒事沒事，用中文講吧
我（太好了，終于擺脫束縛了）：策劃演講比賽的流程主要包括首先賽前宣傳：海報(bào)傳單制作，吸引選手報(bào)名；賽場準(zhǔn)備：引導(dǎo)人員、主持人面試篩選培訓(xùn)、邀請(qǐng)?jiān)u委老師、申請(qǐng)贊助；賽后總結(jié)：開總結(jié)會(huì)議。（省略了一些解釋的句子）
manager：你們都是怎么完成的，你的組織大概規(guī)模？
我：17人。分為4個(gè)部門，學(xué)術(shù)部，宣傳部、人力資源部、秘書部。此處省略各部門職責(zé)闡述。
manager：你在這次比賽中主要擔(dān)任著什么樣的角色
我：控制協(xié)調(diào)。我制定了每個(gè)任務(wù)的DDL。我有適當(dāng)參與到各個(gè)任務(wù)中，比如，主持稿我拎出主線，之后內(nèi)容擴(kuò)充由主持人進(jìn)行。策劃書我拎出主線，之后由社員完成。
manager：你覺得你在這次比賽和相比做得好的地方和不好的地方
我：那我先說好的吧：參賽人數(shù)和觀眾比往屆多。不好：總體有些混亂。計(jì)分環(huán)節(jié)的失誤令我很險(xiǎn)些控住不住賽場。
Manager：那你之后有具體思考過解決方案嗎？
我：有的。我們最后會(huì)開總結(jié)會(huì)議。方便小社員以后接任的時(shí)候?qū)W習(xí)。我們的解決方案是進(jìn)行一次大賽模擬。以后在每屆社長第一次辦比賽的時(shí)候都進(jìn)行一次模擬。小社員們也覺得可行。這次的失敗也給了我一些成功經(jīng)驗(yàn)。在第二學(xué)期我主辦配音大賽的時(shí)候，效果顯然比上次要好。整體感覺很正式。
manager：你舉辦的這個(gè)比賽就像一個(gè)從無到有的過程。我們市場部的項(xiàng)目也是一個(gè)從無到有。一個(gè)產(chǎn)品要從想法到最終呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。你之前主辦的活動(dòng)就是我們一個(gè)項(xiàng)目的縮影。你覺得你在一個(gè)項(xiàng)目中的作用是leader嗎？
我（有點(diǎn)懵逼）：我的確是作為一個(gè)leader的，但我同時(shí)也會(huì)有supporter的作用，比如賽場也會(huì)協(xié)助主持人。
manager：那你覺得你偏文科還是偏理科
我：偏理科。
Manager：聽你上面的闡述，我覺得你的邏輯思維能力還不錯(cuò)，我想也是偏理科的。我們市場部雖然需要很多softskill，但是hardskill是必不可少的，logical thinking甚至比softskill重要地多。
我（小姐姐好像喜歡偏理科的實(shí)習(xí)生啊）：嗯嗯，是的。我高中就是理科生。大學(xué)是文科，但是我總體成績?cè)诶砜品矫娓茫热鏓xcel、spss都學(xué)得比較好。
manager：上一份實(shí)習(xí)給你帶來了什么？
我：一、工作習(xí)慣。二、對(duì)公司組織架構(gòu)的大致了解。三、抗壓能力
manager：你的職業(yè)規(guī)劃
我：參加秋招，快消市場部。會(huì)選擇類似像我們卡夫亨氏、瑪氏這類快消公司。
manager：嗯，我以前就是瑪氏的trainee。（膜拜小姐姐）那么，你為什么選擇市場部
我：（不知道為什么忘記了準(zhǔn)備好的答案，原本想按4P來說的）面向顧客，制定產(chǎn)品，設(shè)計(jì)包裝，舉辦促銷活動(dòng)。
Manager（很細(xì)致地介紹，此處省略部分解釋）：市場部6P：Proportion ,product promotion ,place ,prize ,package。
我：我市場營銷學(xué)的是4P，我們公司這邊多了Proportion和package。
Manager： case：有一個(gè)產(chǎn)品，已在國外銷售，現(xiàn)打算在國內(nèi)銷售，我們市場部需要幾箱樣品，你聯(lián)系了澳洲那邊的同事，他們那邊說要走程序，需要兩周左右才能申請(qǐng)完，加上郵寄的兩周左右時(shí)間，你可能需要一個(gè)月才能等到樣品。可是你有急用，必須兩周內(nèi)收到樣品。這時(shí)候你該怎么辦？
我：跟我上司說一下，和澳洲那邊聯(lián)系，說明自己緊急的情況。
Manager：他們會(huì)說自己庫存不夠，近期沒有生產(chǎn)，倉庫沒有存貨，調(diào)不出來呢？
我（澳洲同事好難搞）：這是他們的借口了嗎？
Manager：對(duì)的。所以你要怎么辦。
我（愣了一分鐘，開始說出自己的野路子答案）：那我們只能買他們貨架上在售的商品，到時(shí)候叫公司報(bào)銷了。
Manager（贊賞）：嗯，我也是這么做的。（此處省略兩百字抱怨同事的話）在我們市場部，你就要無所不用其極，你的上司不會(huì)一直照顧到你。
我：嗯，明白了。
之后Manager和我聊了一些關(guān)于學(xué)校位置之類的問題。
Manager：嗯，那今天就先這樣吧，你還是不錯(cuò)的。面試結(jié)果兩周后HR會(huì)告訴你。
我：HR會(huì)打電話的嘛？
Manager：對(duì)的。我還要給我的manager看一下，再面試幾個(gè)其他的候選人，咱們保持聯(lián)系，有任何問題都可以問我或者Daniel（我的小伙伴，他內(nèi)推給我的實(shí)習(xí)）。

卡夫亨氏MKT intern面試題

自我介紹
根據(jù)簡歷提問
上一份實(shí)習(xí)給你帶來了什么？
你的職業(yè)規(guī)劃？
為什么選擇市場部？

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實(shí)習(xí)僧投遞。一輪HR電話面，問了對(duì)卡夫亨氏的了解，細(xì)摳簡歷，確定實(shí)習(xí)時(shí)長和到崗時(shí)間等。
第二輪LM面，像閑聊一樣，為什么投遞這個(gè)崗位，對(duì)采購的認(rèn)知，跟我介紹了一下負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)。
第二天給的offer。

卡夫亨氏采購實(shí)習(xí)生面試題

一輪HR電話面，問了對(duì)卡夫亨氏的了解，細(xì)摳簡歷，確定實(shí)習(xí)時(shí)長和到崗時(shí)間等。
第二輪LM面，像閑聊一樣，為什么投遞這個(gè)崗位，對(duì)采購的認(rèn)知，跟我介紹了一下負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)。

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在網(wǎng)站投的簡歷，一周后被查看，HR立馬打了電話過來，但由于我信號(hào)不好，重新約了下午的時(shí)間。下午HR準(zhǔn)時(shí)打來，面試時(shí)長約15分鐘，HR非常和善nice。

卡夫亨氏采購實(shí)習(xí)生面試題

（沒讓我自我介紹）
主要的問題有：
1.實(shí)習(xí)時(shí)長的確認(rèn)
2.為什么跨專業(yè)讀研
3.由于我沒有實(shí)習(xí)經(jīng)歷，問了我的研究經(jīng)歷
4.認(rèn)為做采購最重要的特質(zhì)
5.對(duì)我們公司的了解
6..舉一個(gè)體現(xiàn)溝通能力的例子
7.反問

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1.前程無憂投遞簡歷，過了幾天HR聯(lián)系我去面試
2.只有一輪面試，部門主管直接面試
3.會(huì)抓住簡歷上的經(jīng)歷進(jìn)行詢問
4.被錄取，每天150

卡夫亨氏TM實(shí)習(xí)生面試題

1.你覺得你的前兩份實(shí)習(xí)有什么不同？
2.你覺得我們部門是干什么的？
3.描述一下你上一份實(shí)習(xí)
4.你覺得我們與直播行業(yè)有什么不同

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