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半年可以調(diào)整薪資，漲幅按照績(jī)效考核決定。公司的薪酬體系比較完善，但是這個(gè)職位的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)難以量化。

一年一次，還可以。職位薪酬體系是對(duì)每個(gè)職位所要求的知識(shí)、技能、工作職責(zé)等相關(guān)維度的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果將所有職位歸入不同的薪酬等級(jí)，每個(gè)薪酬等級(jí)包含若干綜合價(jià)值相近的一組職位。然后根據(jù)市場(chǎng)上同類職位的 薪酬水平 確定每個(gè) 薪酬等級(jí) 的工資率，并在此基礎(chǔ)上設(shè)定每個(gè)薪酬等級(jí)的薪酬范圍。

公司已經(jīng)沒有普調(diào)工資了 工資漲幅主要還是伴隨著職級(jí)的晉升一起進(jìn)行，公司的薪酬體系還是比較完善的

看個(gè)人能力，能力越強(qiáng)，收入越高，帶銷售性質(zhì)?；拘劫Y固定，但是每個(gè)月有提成，看你自己，多勞多得。

工資沒漲過，還是全靠業(yè)績(jī)，招聘一人100，薪酬體系不算完善，每個(gè)月下發(fā)工資還是會(huì)存在一些問題，跟員工自己記賬不一樣

公司一般1年漲一次工資，工資漲幅取決于績(jī)效以及是否晉升，晉升的漲幅會(huì)高一些，公司薪酬體系比較完善