第一輪十個人一組無領導小組，首先三分鐘抽題演講，然后根據給定的材料分別闡述簡介，做一個活動策劃，執行到細節，從場地、人員、費用、口號、目標人群細分，并最終給出一個方案來。第一輪如果通過了當天晚上會通知。
第二輪在第二天進行是壓力測試，首先自我介紹，然后三人一組，給予一個棘手的問題，同時碰到一個討賬的客戶和即將和你簽約的客戶，你怎么解決，反正就是情景模擬，你說啥面試官就是不同意，一會說你沒那個權利，一會說必須要到錢，就是看你在壓力中的表現。結束后問了你想去哪里工作，期望收入多少等情況。然后等通知，

TCL多媒體營銷策劃面試題

你有什么有點？數字題 小王去菜市場買雞 花了20塊錢，回到家的時候鄰居老人腿腳不方便也想買雞，于是小王以20元轉給鄰居了，然后返回菜市場買雞，這時漲價到25一只了，回去又碰到熟人，以25轉讓了，最后再返回菜市場，漲價到30一只了，這會直接買回家了，請問小王虧沒虧？ 要注意 前提是這是個數字題 不要太發散了

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先把大家約到一個酒店里面，之后十個人左右為一組，大家將簡歷交給hr，之后開始群面。5分鐘的材料閱讀和觀點準備，1分30秒的觀點陳述，30分鐘的討論，3分鐘的派人總結。最后就提問了一個問題：你認為財務在公司應該是起到什么作用？

TCL多媒體財務專員面試題

群面的內容：一個公司里面銷售人員很多，經常出現銷售費用過高和預算不足的情況，由于公司采取的是月初設定預算，月末報銷的制度，而且會優先于預付貨款，所以銷售人員經常要先墊付銷售費用，引起了銷售人員的不難。同時，公司里面的銷售人員有虛假報銷的情況。公司的報銷只由一人審批。
最后得出的解決辦法：
預算方面：以上個月的費用額或者上個月的利潤額的設定比例進行報銷。
報銷方面：用OA系統進行報銷的管理，實時實地和有時間規定報銷，用erp系統進行人員的管理，進行報銷費用的項目設置。
考核方面：多余的預算費用作為員工的福利，提供培訓的機會和獎金。
最后問了一個問題：你覺得財務在公司是有什么作用？是輔助作用還是能發揮其他的作用？

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第一輪是組內領導視頻面試，主要問專業相關問題
第二輪部門領導現場面試，主要針對簡歷相的內容提問，以及專業知識的考察，還有為什么離職，職業規劃等經典問題
表現不太好被卡在這個環節啦，如果順利應該會有第三輪HR面

TCL多媒體會計面試題

第一輪是組內領導視頻面試，主要問專業相關問題
第二輪部門領導現場面試，主要針對簡歷相的內容提問，以及專業知識的考察，還有為什么離職，職業規劃等經典問題
表現不太好被卡在這個環節啦，如果順利應該會有第三輪HR面

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