順豐在成都一共有兩站線下招聘，第一站在西南交大，第二站在錦江之星酒店。兩站招聘都是校招。因為疫情沒有去交大，許多同學選擇在第二站，其中不乏c9的優秀同學。
我一共經歷了3/4次面試，并且我在三面的高管面掛掉，可能覺得我太內向了，不是他們崗位需要的人。和我一起的同學，走到了最后一面，即四面，但也掛掉了。
一面，神仙打架，因為大家非常高效地完成了這個問題的討論，一方面給出了討論框架，一方面發散得比較寬，最后有人總結。令人震驚。
通過一面后，hr打電話說成都崗位不招人，流轉到了深圳，我也接受到深圳，因為想看看自己能走多遠，于是來到二面。

順豐經營管理主管面試題

一面無領導小組，面試形式12人一小組。小組的題是給一段材料，問題是如何在國內高質量發展康養產業。
二面:你為什么選擇順豐？
經營管理崗能吃苦嗎？
你的實習經歷給你帶來了哪些能力？
最難的一次實習經歷？怎么完成的？
順豐運營有了解嗎？
3-5年的規劃？
興趣愛好？
反問一個問題，我問了深圳生活方便不，意思是有補貼嗎？
三面是高管面，對順豐的了解？
3-5年規劃？
性格問題？
反問一個，在順豐能怎么樣發展

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網申到通知面試電話隔了將近一個月，線上無領導小組討論，10個人一組，無自我介紹環節，面試官直接開始念題目，10分鐘讀題，然后每人一分半陳述，25分鐘小組討論，選出一個人進行總結匯報。最后有一個開放性問題想回答的都可以回答，然后應該是針對發言次數比較少的同學再針對性地問了幾個問題。

順豐IMT面試題

豐暢啤酒處于數字化初級階段，雖然在銷售渠道終端,以及內部的物料、生產、供應鏈等各模塊都引入了數字化系統，但缺少數據的分析和銜接。你們是公司總部的精益管理項目組成員，為了提升運營效率和盈利水平，請擬定一個行動計劃，包括:
1.在預算范圍內選擇改進舉措，并說明優先級和理由。
2.列舉你（們）認為能提升盈利的新舉措,并制定出相應的計劃。

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上午準時進面試網頁，然后開始面試。這是三面，HR蠻友善的，是個女生。面試大概持續20min，主要就是聊聊職業規劃等個人信息。

順豐產品經理面試題

1. 自我介紹
2. 職業規劃
3. 聽我說想往管理層爬，為什么想當管理？為什么不考慮管培生？
4. 介紹一段做產品的經歷
5. 認為對于產品經理而言，最重要的一點是什么？
6. 以往在實習或項目中解決對方需求的一段經歷
7. 未來職業中需要提升哪方面，哪里還有不足？
8. 投了哪些企業？
9. 有沒有offer？
10. 期望薪資？
11. 用一種水果或動物形容自己
12. 工作地點選擇？
13. 父母或家庭給自己帶來最大的影響是什么？

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先是網申，當時也有校園宣講，現場投簡歷容易更快被看到
無領導小組
1V1HR面
財務主管面
未進終面

順豐財務面試題

HR面：
抗壓能力
講一個作為領導者的經歷

財務主管面
為什么學會計
以后如果晉升是否接受去省外

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全程有三面，一面二面是專業面，三面HR面，一面是線上面試，面試完成后迅速給出了反饋，在進度上有所更新到復試，隔了兩個多星期之后，恰逢順豐在線下進行宣講，安排了線下二面，面試官比較專業，順利的話可以直接線下HR面。

順豐產品經理面試題

為什么選擇順豐？
為什么選擇軟件產品經理，相對于硬件產品經理來說？
項目深挖
描述一款你最喜歡的軟件和最不喜歡的軟件

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順豐一面為線上面試，二面和三面為廣州線下面試，二面是業務面，三面是HR面，整個流程推進的非常快，一天之內全部面完。

順豐產品經理面試題

業務：通過簡歷進行深挖，盡量用STAR法則去回答
問了什么是產品經理，對產品經理的理解
HR面：籍貫、就業偏好

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