通過網(wǎng)申之后通知一面時間，采用線上面試的方式，提前一到兩天回給你騰訊會議的鏈接和會議號以及面試場次和時間，面試當天提前十到十五分鐘進會議。等面試官進來，我當時那場是兩個面試官，她們兩三句話介紹今天的面試后，就在屏幕共享了題目，3分鐘看題，5分鐘思考，18分鐘討論，5分鐘總結，我們那組是12個人，進行無領導小組討論。也就是比較常見的重要程度排序，當時可能比較早，大家的狀態(tài)不行，知道最后一分鐘才開始總結，我可能是表現(xiàn)的比較主動吧，應該留下的印象比較深刻，也是順利通過了一面

就是問你銀行數(shù)字化轉型中比較重要的因素有哪些，依據(jù)重要程度進行排序。1.成為數(shù)據(jù)和分析的領導者；2.增強用戶體驗；3.促進創(chuàng)新；4.利用現(xiàn)代技術。就這幾條每條后面又一段文字的說明。組里面的每個人說下觀點進行總結就可以了，這些基本上還是言之有理的話不會出大問題

（1）第一部分:自我介紹+回答熱點或者工作中會遇到的問題(會給你一個盒子，自己抽取)用時2min
（2）第二部分:面試官隨機抽答(有人會被指定必答，其他人自愿作答)抽簽問題:元宇宙 項目上如果自己付出多榮譽少怎么看待等

1、簡單自我介紹

2、實習經(jīng)歷(麥當勞實習、華清遠見)

3、怎么樣去推銷卡，每天的任務是多少?報了兩個崗位，市場營銷和運營支持崗位區(qū)別

4、你的專業(yè)在市場營銷的運用。推銷和營銷的區(qū)別。

5、市場營銷選擇對公還是對私。

6、假如推銷卡出問題了，客戶態(tài)度強硬怎么辦?

7、每次麥當勞推銷卡的時候告知用戶了嗎。

8、怎么判斷用戶

一面無領導小組，二面是線下面試是群面。一次進去大概六個人，對面坐一排技術人員和一個hr。首先是一分鐘的自我介紹，卡點兒掐時間的 。然后會有兩三個發(fā)言機會，讓你說自己曾經(jīng)做過的項目，這個發(fā)言機會是需要搶的。然后面試官根據(jù)發(fā)言，在你說的項目里深挖問題。

首先要進行自我介紹，一分鐘內完成，到了一分鐘，HR會喊停。
然后，HR會說下面有三個發(fā)言機會，講一下過去做過的項目。然后搶到發(fā)言機會的人進行發(fā)言，技術人員根據(jù)你的說的項目來深挖問題。
這個環(huán)節(jié)過去之后，就類似于八股文，會問到計算機網(wǎng)絡，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等的知識。

網(wǎng)申過后開始一面，一面采取的是線上面試，使用軟件是騰訊會議，會提前兩天告訴你下載軟件和視頻鏈接。面試當天就一直打開騰訊回憶等待。面試官進來后，畫面比較黑，模糊，大概3.4個面試官，沒有正裝，感覺不是很專業(yè)的樣子。兩三句話介紹今天的面試后，就在屏幕共享了題目，兩分鐘看題，5分鐘思考，15分鐘討論，5分鐘總結。一組8個人，無領導小組討論。注意的是要使用電腦，手機屏小會看不清題目，用手機拍下來看，或截屏保存，2分鐘一到題目就不能看了。我答的特別水，什么角色都沒爭到，但最后也通過了。

無領導中的經(jīng)典排序題。題目大概是現(xiàn)在國家發(fā)展中小微企業(yè)的普惠金融，你認為下列哪個問題最難解決，按難易排序。1.人民意識不強2.商業(yè)銀行產(chǎn)品落后3.…

大概就是先網(wǎng)上面試，因為疫情原因通過騰訊會議網(wǎng)面，人很多，現(xiàn)實自我介紹然后無領導小組討論，題目是關于銀行的條條款款你需要進行重要程度排序并給出充分的理由，二次是筆試，題目是基本金融知識和時事熱點，終面是一對多個面試官，自我介紹，然后幾個面試官一個提幾個問題

2分鐘的自我介紹然后是從你的簡歷里挑感興趣的點問關于你的實習經(jīng)歷學到了什么，有什么令你映像深刻的事，詳細講一講，然后你遇到最棘手的問題是什么，你是如何解決的

無領導小組 背景資料:
近年來，受國內外各類因素的疊加影響，小微企業(yè)的發(fā)展遭遇了不小的挑戰(zhàn)。作為實體
經(jīng)濟的“毛細血管”，穩(wěn)住其發(fā)展至為重要。
針對小微企業(yè)的特性，A銀行秉持“為客戶服務，為客戶創(chuàng)造價值”的理念，不斷提升
金融服務的便捷性，打通普惠金融服務“最后一公里”。
以下是該銀行利用金融科技發(fā)力的具體舉措:
1、運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術手段，不斷優(yōu)化小微企業(yè)標準化在線融資產(chǎn)品，設計針
對性強的產(chǎn)品。
2、通過多維度監(jiān)測等手段在客戶準入、信用評價、授信評級等多個流程和環(huán)節(jié)發(fā)力，
助力客戶畫像的精準描繪。
3、通過挖掘多維度數(shù)據(jù)，為小微企業(yè)形成新的金融信用，嘗試解決小微企業(yè)缺乏抵押
物的貸款難題。
4、借助大數(shù)據(jù)技術，結合各分行所在地經(jīng)濟社會發(fā)展特點和行業(yè)特征，因地制宜、因
行施策開展小微企業(yè)金融服務，提高小微企業(yè)信貸投放精準性、可得性、便利性。
5、推進涉企信息共享應用，加強行內數(shù)據(jù)挖掘力度和行外權威數(shù)據(jù)源對接合作。加快
推動跨領域、跨地域信用信息互聯(lián)互通。
任務要求:
請閱讀資料，上述舉措按照其實施的有效性進行排序，說明理由。
討論要求:
1.你有4分鐘時間進行資料閱讀和獨立思考，并簡要記錄答案及思路;
2.請你們以團隊為單位，在規(guī)定時間內，按照任務要求達成小組一致觀點;
3.討論結束后,由團隊推選一名代表向現(xiàn)場面試官匯報最終的討論結果，匯報時間不超
過3分鐘。

背景資料:
近年來，受國內外各類因素的疊加影響，小微企業(yè)的發(fā)展遭遇了不小的挑戰(zhàn)。作為實體
經(jīng)濟的“毛細血管”，穩(wěn)住其發(fā)展至為重要。
針對小微企業(yè)的特性，A銀行秉持“為客戶服務，為客戶創(chuàng)造價值”的理念，不斷提升
金融服務的便捷性，打通普惠金融服務“最后一公里”。
以下是該銀行利用金融科技發(fā)力的具體舉措:
1、運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術手段，不斷優(yōu)化小微企業(yè)標準化在線融資產(chǎn)品，設計針
對性強的產(chǎn)品。
2、通過多維度監(jiān)測等手段在客戶準入、信用評價、授信評級等多個流程和環(huán)節(jié)發(fā)力，
助力客戶畫像的精準描繪。
3、通過挖掘多維度數(shù)據(jù)，為小微企業(yè)形成新的金融信用，嘗試解決小微企業(yè)缺乏抵押
物的貸款難題。
4、借助大數(shù)據(jù)技術，結合各分行所在地經(jīng)濟社會發(fā)展特點和行業(yè)特征，因地制宜、因
行施策開展小微企業(yè)金融服務，提高小微企業(yè)信貸投放精準性、可得性、便利性。
5、推進涉企信息共享應用，加強行內數(shù)據(jù)挖掘力度和行外權威數(shù)據(jù)源對接合作。加快
推動跨領域、跨地域信用信息互聯(lián)互通。
任務要求:
請閱讀資料，上述舉措按照其實施的有效性進行排序，說明理由。
討論要求:
1.你有4分鐘時間進行資料閱讀和獨立思考，并簡要記錄答案及思路;
2.請你們以團隊為單位，在規(guī)定時間內，按照任務要求達成小組一致觀點;
3.討論結束后,由團隊推選一名代表向現(xiàn)場面試官匯報最終的討論結果，匯報時間不超
過3分鐘。